Có rất nhiều anh chị chủ doanh nghiệp khát khao và mong muốn có thể xây dựng hệ thống quản trị nhân sự tinh gọn, hiệu quả cho doanh nghiệp của mình nhưng lại lo lắng không biết bắt đầu từ đâu và chi phí như thế nào? Chính vì vậy, Tâng Xinh xin được chia sẻ với các anh chị cách đơn giản nhất, ít tốn chi phí nhất để có thể hoàn thiện hệ thống quản trị nhân sự tinh gọn tại Doanh nghiệp của mình!
1. Các anh chị cần xây dựng Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp tinh gọn và định biên nhân sự tinh gọn đảm bảo không thừa, không thiếu nhân sự cho kế hoạch sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp hàng năm, đồng thời phải luôn chủ động về nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.
2. Các anh chị cần xây dựng quy trình tuyển dụng bài bản, có kỹ năng tìm kiếm ứng viên và phỏng vấn để nhận biết ứng viên phù hợp cho doanh nghiệp của mình theo mô hình AESK (Kiến thức – Kỹ năng – kinh nghiệm và thái độ).
3. Các anh chị cần xây dựng hệ thông mô tả công việc và hệ thống đo lường hiệu suất công việc (hay còn gọi là KPIs) để đo lường được hiệu quả làm việc của nhân viên, bám sát mục tiêu của doanh nghiệp;
4. Các anh chị cần có hệ thống quy trình và biểu mẫu bài bản để làm tài liệu đào tạo cho toàn bộ nhân sự toàn công ty, đảm bảo không phụ thuộc vào bất kỳ cá nhân nào. Quy trình sẽ giúp các anh chị đóng gói doanh nghiệp, mở rộng mô hình kinh doanh chuỗi và giúp anh chị quản lý, kiểm soát rủi ro trong quá trình triển khai công việc;
5. Các anh chị cần xây dựng hệ thống lương, thưởng và chính sách phúc lợi công bằng, minh bạch và hấp dẫn để giữ chân người tài cho doanh nghiệp! Chỉ khi chính sách phúc lợi hấp dẫn, các anh chị mới giữ được người tài – những nhân sự phù hợp – họ chính là những tài sản của doanh nghiệp!
Với những module học rất quan trọng này, giá trên thị trường ít nhất là trên 10 triệu đồng. Riêng Tâng Xinh, các anh chị chỉ cần bỏ ra chưa đầy 5 triệu đồng.
