Khi doanh nghiệp phát triển là lúc chúng ta cần tuyển dụng thêm nhiều Nhân sự. Tuy nhiên, trong thời buổi thị trường lao động đầy cạnh tranh như hiện nay, việc tìm kiếm nững nhân viên chất lượng, đáp ứng được mong muốn là bài toán khó, hao tốn không ít thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp.
Hãy tưởng tượng bạn sẽ không cần tốn quá nhiều công sức và tiền bạc mà vẫn nhanh chóng tuyển dụng được nhân sự phù hợp cho doanh nghiệp. Hãy tưởng tượng, ứng viên sẽ chủ động nộp hồ sơ xin việc vào doanh nghiệp của bạn mà chưa cần đến các gói đăng tin mất phí trên các trang web tuyển dụng! Muốn đạt được điều này, bạn hãy lưu ý những yếu tố sau:
Xây dựng quy trình tuyển dụng
Quy trình tuyển dụng sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp bởi đây chính là khâu quan trọng để tìm người tài, người phù hợp với vị trí công việc cho công ty. Việc xây dựng quy trình tuyển dụng cụ thể, chi tiết sẽ giúp Nhà tuyển dụng tránh những sai sót khi tìm kiếm nhân tài cho Doanh nghiệp.
Mô tả công việc rõ ràng, cụ thể
Bản mô tả công việc là một những những thành phần quan trọng nhất trong thông báo tuyển dụng. Bản mô tả công việc cụ thể, rõ ràng sẽ giúp ứng viên biết mình có phù hợp hay không trước khi ứng tuyển cũng như giúp các nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian sàng lọc ứng viên phù hợp.
Xây dựng fanpage tuyển dụng của công ty
Hiện nay, Fanpage là một trong những kênh tuyển dụng miễn phí hiệu quả. Các chuyên viên phụ trách công tác tuyển dụng cần xây dựng fanpage và đăng bài lên fanpage ngay cả khi không có nhu cầu tuyển dụng để XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG cho doanh nghiệp. Rất nhiều ứng viên trước khi quyết định ứng tuyển, gửi CV thì họ đều phải tìm hiểu kỹ thông tin về doanh nghiệp để đảm bảo tìm được nơi làm việc như ý. Do vậy, việc thường xuyên đăng bài về văn hóa doanh nghiệp là điều rất quan trọng giúp ứng viên cảm thấy yên tâm khi ứng tuyển. Đồng thời, khi cần tuyển dụng, chúng ta có thể đăng thông tin trên fanpage, các nhóm tuyển dụng miễn phí tại Face book và thậm chí có thể chay quảng cáo để tiếp cận nhiều ứng viên tiềm năng hơn.
Sử dụng kênh truyền thông nội bộ
Truyền thông nội bộ là một trong những kênh thông tin tiết kiệm và nhanh chóng nhất giúp tuyển dụng nhân tài. Dựa trên các mối quan hệ tại công ty, nhà tuyển dụng có thể khuyển khích toàn bộ cán bộ công nhân viên tích cực giới thiệu nguồn lao động cho công ty để có thể tìm được nhân sự phù hợp. Hãy đăng các thông báo tuyển dụng lên bản tin nội bộ của công ty, liệt kê đầy đủ thông tin về vị trí tuyển dụng và yêu cầu cụ thể đối với ứng viên. Như vậy, các nhân viên sẽ có đủ thông tin để giới thiệu cho bạn bè, người thân của họ.
Liên kết với các trường đào tạo nhân lực chuyên môn
Để quá trình tuyển dụng diễn ra hiệu quả và tiết kiệm kinh phí, thời gian, các nhà tuyển dụng có thể tìm đến nguồn nhân sự tại các trường đại học, cao đẳng để đảm bảo nguồn nhân sự cho công ty. Điều này giúp cho nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm những ứng viên có đủ chuyên môn, phù hợp với công việc và tiết kiệm chi phí. Không những vậy, họ còn giúp quảng bá hình ảnh của công ty trong mắt sinh viên, thế hệ nguồn nhân lực tương lai.
Hy vọng với những chia sẻ Tâng Xinh, các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể dễ dàng tuyển dụng nhân sự phù hợp cho doanh nghiệp của mình.
